Efter akuta krisen – hon ska leda musselbolaget vidare: "Då är det raketen upp"

Musselfeed har under flera år försökt bygga affär på odlade blåmusslor från västkusten. Våren 2025 kunde Impact Loop berätta att bolaget tog in 10 miljoner kronor för att växla upp.

Men i februari i år blev läget akut: bolaget behövde nytt kapital eller en annan lösning inom dagar för att undvika konkurs. Kort därefter räddades verksamheten tillfälligt genom en nyemission på 5,3 miljoner kronor.

Samtidigt som räddningsaktionen genomfördes har bolaget ställt om. Djurfoderspåret, som tidigare tyngt ekonomin, har de stekt. I stället är det produkter för humankonsumtion – särskilt musselbuljongen Good Bent – som nu lyfts fram som vägen framåt.

Efter vårens akuta kris har Musselfeed nu även fått en ny person som sitter i förarsätet. Olivia Westerström, som varit i bolaget sedan i höstas, kliver fram som interim-vd när grundaren Erik Lindberg trappar ned från vd-rollen för att vara deltidspappaledig.

Nu ska Olivia Westerström leda arbetet när tanken är att hjulen ska börja snurra kommersiellt.

"Vi jobbar jättemycket med varumärkesbyggandet. Vi ser att vi har en fantastisk produkt som riktar sig till en väldigt stor kundgrupp som tycker om gastronomi. Vi jobbar mycket med uttrycket och med att bygga ett varumärke där allt hänger ihop hela vägen från syftet. Man ska kunna identifiera sig med oss", säger Olivia Westerström till Impact Loop.

Hur är responsen?

"Vi har öppnat en helt ny webbshop och varje dag när vi lägger upp nya saker ser vi att det finns ett stort intresse."

Siktar på både konsumenter och bolag

Hur vägen till lönsamhet faktiskt ser ut är däremot mindre tydligt. Något konkret mål för när bolaget ska bli lönsamt vill hon inte dela med sig av.

"Vi vill kunna bevisa det här, bevisa vår affär. Som alla bolag vill man bli lönsam, men nu har vi precis startat upp efter den här omstarten. Därför fokuserar vi helhjärtat just nu på att bevisa affären", säger Olivia Westerström.

Hur gör man det, åker du på mässor och sånt?

"Ja, jag är på en del mässor. En viktig del av arbetet nu är att visa hur musselpulvret används bäst i matlagningen. Vi har en smakupplevelse som ingen annan har."

Det handlar både om B2B och B2C.

"Vi har båda benen. Vi riktar oss även till restauranger och till livsmedelsproducenter som känner att de vill ha den här produkten i sin egen produkt", säger Olivia Westerström.

Själv har hon en bakgrund i fisk- och skaldjursbranschen, med familjerötter i det kustnära näringslivet. Hon beskriver sin tidigare roll i Musselfeed som bred, från försäljning och struktur till fabriksarbete och operativt stöd. Rollen som vd handlar om att leda både de som arbetar i fabriken – samtidigt som hon stöttar bolagets nya säljteam med "seniora konsulter".

Olivia Westerström vill inte ge några besked om bolagets siffror för 2025 – som Erik Lindberg tidigare beskrivit som "bättre än 2024 men med fortsatt minusresultat".

"Tyvärr inte, det är fortfarande inte klart", säger Olivia Westerström.

Kommer ni behöva mer externt kapital för att klara den här satsningen?

"Det kan jag inte svara på idag."

Hon är hoppfull inför bolagets framtid.

"Med tanke på läget vi var i är det fortfarande en uppförsbacke, men snart är vi förhoppningsvis över krönet. Då är det raketen upp", säger Olivia Westerström.