Duon stöttas av cirkulära profilen – skapar ett "Tradera" för byggbranschen

Bygg- och fastighetsindustrin står för närmare 40 procent av världens koldioxidutsläpp och är en av de mest resursintensiva sektorerna i Europa. I Sverige hanteras över 10 miljoner ton bygg- och rivningsavfall per år, enligt Boverket.

Samtidigt ökar kraven på cirkularitet och spårbarhet i takt med nya EU-direktiv och hållbarhetslagar.

Någon som vill göra något åt det är Shaya Rahimian vars entreprenörsresa började med att han pluggade marknadsföring vid Handelshögskolan i Göteborg och deltog i en tävling som heter Handels Impact Innovation Challenge.

Uppgiften i tävlingen var att utveckla idéer för en mer hållbar och cirkulär ekonomi.

Vid samma tid sprang han på Nicola Valenti som hade studerat kommunikation i Göteborg och gjorde praktik på det cirkulära nätverket Cradlenet. Det visade sig att de gick i liknande tankar.

"Vi började prata mycket om cirkularitet och utmaningarna inom bygg- och tillverkningsindustrin, särskilt kring avfallshantering", säger Shaya Rahimian.

I diskussionerna föddes tanken att dra igång en startup – och duon började undersöka var behoven fanns.

"Vi läste Cradlenets årsrapport Nordic Circular Outlook och såg tydliga luckor på marknaden. Efter att ha gjort en konkurrentanalys insåg vi att det fanns en hållbar affärsmodell att bygga vidare på", berättar Nicola Velenti.

Arbetet mot ett bolag inleddes ijfol och i februari i år registrerades Nordic Loop – som är en plattform. Shaya Rahimian, som idag är vd, förklarar hur den funkar.

"För många företag är avfall en kostnad, särskilt i Sverige. Vår plattform gör det möjligt för företag att registrera sig, bli verifierade och sedan lista material de vill sälja. Andra företag kan sedan lägga bud. Det fungerar som en auktionsbaserad marknadsplats", säger han.

Lite längre fram ska användarna via plattformen få hjälp att beräkna sina klimatavtryck.

Hur tjänar ni pengar?

"Vår affärsmodell är en kombination av abonnemang och provision. Vi har tre nivåer med olika avgifter. Provisionerna ligger mellan tre och nio procent."

Ska inte ta in pengar – för nu

Från början är fokus på byggbranschen – men på sikt tänker de att plattformen även kommer kunna användas av till exempel tillverkningsindustrin.

"Anledningen till att vi valde byggindustrin är att den både är en stor utsläppskälla och har ett tydligt behov av cirkulära lösningar", säger Shaya Rahimian.

Planen framåt är inte att ta in stora påsar med pengar, utan tills vidare drivs bolaget "bootstrapat" med en liten styrelse bestående av grundarna och Elin Bergman från just Cradlenet som ordförande och rådgivare. Teamet är på totalt fem personer.

De har dialoger igång med flera stora byggbolag och har genomfört pilotprojekt, berättar Shaya Rahimian. Det finns dock konkurrens på marknaden. Bland annat i form Centrum för cirkulärt byggande – CCBuild, som har en marknadsplats för cirkulerade byggvaror. 

"Vår ambition är att växa bortom Sverige och Norden. Den europeiska marknaden för cirkulära byggmaterial är värd omkring 400 miljarder dollar", säger vd:n.

Med den stora marknaden i åtanke, är målet sådant som försäljning av bolaget – eller börsnotering på sikt?

"Om rätt erbjudande dyker upp kan vi överväga att sälja eller gå samman med en större aktör – men personligen vill jag gärna fortsätta vara involverad. En börsnotering känns mindre realistisk. Det här är vårt projekt, vår 'baby', och vi tror verkligen på värdet i det vi skapar", säger Shaya Rahimian.