De ska knäcka textilindustrins värsta problem – och rädda svenskt mode: "Jättestor potential"

Svensk modebransch står inför stora förändringar med nya regleringar och miljöutmaningar. För att ta sektorn snabbare framåt har branschorganisationen Association of Swedish Fashion Brands (ASFB) – med över 50 modebolag i ryggen – lanserat det nya utbildningsprogrammet Swedish Threads med syfte att förbereda nästa generation på branschens framtid.

"Inom modebranschen har man flaggat länge för bristen på de här tvärvetenskapliga samarbetena redan i skolan", säger Therese Maurin som sitter i styrelsen för (ASFB).

Målet är alltså att korsbefrukta de tre områdena design, ekonomi och hållbarhet – tre ben som framtidens modeföretag måste stå på, enligt Therese Maurin.

Det första pilotprogrammet genomfördes under våren och de fyra medverkande grupperna fick presentera sina arbeten under gångna veckans Stockholm Fashion Week för en industri-tung jury bestående av investeraren Sara Wimmercranz, Emilia de Poret, Andreas Palm och Angelo da Silveira.

Ideerna rörde exempelvis handgjorda väskor i återbrukad mocka (försedda med ID-märkning med full spårbarhet genom hela livscykeln) och hållbart producerade kläder gjorda av överblivet material.

Vill tackla överproduktion

Något flera av grupperna tagit fasta på är att bygga ett hållbart system från grunden, vilket är en fördel istället för att i efterhand försöka förändra ett ohållbart system.

"Hållbarhet är en stor utmaning och vi vet att alla befintliga varumärken har svårt att bli riktigt hållbara. Därför valde vi att börja från grunden, att bygga ett system som fungerar hållbart i sig och sedan antingen skapa ett varumärke kring det eller erbjuda det som plattform för redan etablerade märken", säger Khushboo Chauhan.

Hon har tillsammans med Albin Vikström och May Quan, skapat Riposte, som vill tackla en av modebranschens värsta bovar – överproduktion.

Istället för traditionell försäljning vill de skapa lokala community-hubbar där kunder kan prova kläder utan press att köpa direkt.

"Vi vill ge en upplevelse till kunden som är mer än en butik, där vi även försöker utbilda kunder och bygga en gemenskap", säger hon.

Via hubbarna kan kunderna prova plaggen och först när de verkligen vet att de vill ha plagget, startar produktionen.

Den största flaskhalsen i ett "produktion på-begäran"-upplägg är att lägga om leverantörskedjan – och gå från en modell där fabriker bara tar emot ordrar och skickar iväg kläder till en där de engageras som medskapare.

"På så sätt, om det uppstår hinder i produktionen, kan båda parter sätta sig ner som ett gemensamt team och diskutera lösningar – kanske ändra en söm för att förbättra kvaliteten eller öka hållbarheten", säger Khushboo Chauhan.

Projektet befinner sig ännu på idestadiet men planen är att fortsätta utveckla konceptet vidare.

"Börja litet"

Ett återkommande tema när man vill förändra en bransch eller skapa impact är möjligheten till att skala sin idé. Men på presentationen av Swedish Threads lyftes istället ambitionen att börja litet. Dels för att testa sin idé men även som en motreaktion till fast fashion och den massiva överkonsumtionen som finns inom modebranschen.

"Jag tror att en av lärdomarna varit att börja litet. Ibland kanske man ska ifrågasätta om mitt varumärke eller min idé måste ta över hela världen? Är det nödvändigt? Eller är det tillräckligt att tjäna exakt den målgruppen som jag vill sälja till?", säger Therese Maurin.

På det sättet kan man hitta en hållbar affärsmodell som också leder till lönsamhet.

Årligt program framöver

Nu planerar ASFB att göra Swedish Threads till ett årligt program. Ambitionen är att även inkludera fler skolor i framtiden.

"Jag tror vi har jättestor potential att bygga vidare. Det finns många olika skolor och nätverk som också har massa talanger", säger Therese Maurin.