Visselblåsartjänsten Visslan köps upp – "Har haft intressenter sedan vi startade"

Sedan EU:s visselblåsardirektiv trädde i kraft i svensk lag 2023 har kraven på företag att möjliggöra trygg rapportering av oegentligheter ökat markant. Visselblåsning har därmed blivit en del av ett större regelverk kopplat till hållbarhet och bolagsstyrning, där även lagar som CSRD ingår.

Samtidigt växer en marknad fram för de som vill underlätta rapporteringen. Ett av de bolag som varit tidigt ute är Visslan – som nu får ny ägare efter fyra år i branschen.

Visslan startade upp verksamheten ett par år innan visselblåsarlagen blev verklighet. De erbjuder bolag ett digitalt system för enklare visselblåsning.

"Vi var kanske lite väl tidiga på bollen", säger Daniel Vaknine som grundat bolaget ihop med Måns Skogman, till Impact Loop.

Ökat 20 procent

Men den tidiga satsningen har lönat sig rejält i takt med att EU:s nya direktiv förändrar företagslandskapet. Under 2024 omsatte Visslan drygt 3 miljoner kronor – en ökning med nästan 20 procent från året innan.

Daniel Vaknine ser visselblåsning som en central del i EU:s bredare impact-agenda.

"Personligen tycker jag att det är intressant med alla nya impact-lagar som kommer. CSRD är en som är känd, men det finns många som alla överlappar varandra, där visselblåsning är en komponent", säger Daniel Vaknine.

EU:s visselblåsardirektiv, som implementerades i svensk lag 2023, är bara en pusselbit i en större förändring. Företag måste nu inte bara rapportera om hållbarhet och miljöpåverkan – de måste också säkerställa att medarbetare tryggt kan rapportera när något går fel.

"Vi såg att här saknas något som känns enkelt – som i många äldre branscher som behöver en förnyelse", säger Daniel Vaknine.

Lag för över 50 anställda

Sedan lagkravet trädde i kraft har efterfrågan exploderat. Alla företag med över 50 anställda måste nu ha system för visselblåsning, men även mindre företag väljer nu att implementera lösningar, berättar han.Effekten av digitala lösningar är dramatisk och visar på det verkliga impact-värdet. Daniel Vaknine berättar om en kund som tidigare hade en fysisk postlåda för rapporter:

"Noll rapporter. Med vårt system fick de över 50 rapporter om året – allt från stöld till arbetsmiljöproblem."

Detta illustrerar kärnan i impact-tänket: transparens skapar förbättring.

"Det finns ett allmänintresse av att det kommer fram – då ska man använda den här funktionen. Och då handlar det inte bara skattefusk. Om min Ica byter datumet när laxen gått ut, till exempel. Då vill jag veta det", säger Daniel Vaknine och fortsätter:

"Om du som anställd vill rapportera en oegentlighet – misstänker att din chef eller kollega gör bokföringsbrott, medvetet skattefusk, eller om det finns risk för miljöfarligt utsläpp som folk ignorerar – då behöver du ett tryggt sätt att göra det på", säger Daniel Vaknine.

Marknaden har vuxit

Branschen har genomgått en snabb utveckling, driven av EU-lagstiftningen.

"När vi var en av de tidiga fanns det minst fem andra aktörer, nu snackar vi om 50. Det finns kundnytta med konkurrens, men också en risk att det blir för splittrat."

Whistlelink, som är stora internationellt med säljare i hela Europa och USA, har nu valt att konsolidera marknaden genom att köpa Visslan. Men Visslan kommer fortsätta finnas som eget varumärke och som tjänst.

"Det är egentligen att vi får en ny ägare som är den stora skillnaden”, säger Daniel Vaknine.

Visslan har inte saknat intressenter tidigare, men Daniel Vaknine var selektiv.

"Vi har haft intressenter sedan vi startade, men vi har inte riktigt varit intresserade", berättar Daniel Vaknine.

Många ville bara köpa kundkontrakten, men Whistlelink erbjöd något annat – menar han.

"Det har blivit en försäljning där båda parter är nöjda. Vi får mer resurser och blir inkopplade till ett helt annat stort team, med en helt annan dynamik", säger Daniel Vaknine.

Hur mycket fick de betala?

"Det kan jag inte kommentera."

För Daniel Vaknine är försäljningen något bitterljuv:

"Det är alltid lite vemodigt på ett sätt, samtidigt är jag väldigt glad att de ser värdet i det vi byggt upp. Det känns jättekul att någon ser ett värde i det som man har jobbat så hårt på."