Lämnade Polarium – drar igång egen rådgivarlåda: "One woman show"

När Karin Askelöf berättar varför hon behövs så landar hon i att många bolag i dag har "bra och genomarbetade hållbarhetsstrategier men har inte förmågan eller resurser att genomföra det rent praktiskt".

Det var därför hon drog hon igång rådgivningsbolag Breaktrough Advisory – som nu lanseras. Men hon är redan igång: bland kunderna finns Citira som jobbar med att förlänga livet på däck.

Ditt nya bolag heter Breakthrough Advisory. Har det någon hemlig koppling till Bill Gates kända klimatfond Breakthrough Energy?

"Namnet Breakthrough har inget att göra med Bill Gates. Jag tänker att det är ganska generiskt, men jag gillar ordet breakthrough' – alla resultat bygger på små och stora genombrott, steg som tas framåt. Därför föll valet på det namnet – det bär på en positiv underton."

Du har ett brett CV – vad har du jobbat med?

"Kortfattat har jag arbetat i över 20 år med hållbarhet inom utvecklingsfinansiering, kapitalförvaltning och industri, och nu rådgivning. Jag har alltid arbetat där hållbarhet är affärsstrategiskt – inte bara en kommunikationsfråga. Jag har lärt mig mycket både från investerarsidan och från att jobba i en tech-scaleup som Polarium. Många bolag behöver hjälp med den strategiska inriktningen, men också med hur de kommunicerar och implementerar arbetet."

Är du helt själv i det nya bolaget?

"I grunden är det en 'one-woman show' – men med ett starkt nätverk."

Konkret – vad ska du hjälpa bolagen med?

"Jag vänder mig till allt från större bolag som behöver stöd i sin hållbarhetsresa till bolag som är i en uppbyggnadsfas eller står inför specifika krav: policyer, strategier, certifieringar och kundkrav som man måste leva upp till. Det kan handla om att förtydliga hållbarhetsarbetet inför en investeringsrunda eller en börsintroduktion."

Varför valde du att starta eget just nu?

"När jag klev av på Polarium fick jag möjligheten att reflektera över vad jag kan och vad jag vill bidra med. Jag bollade med kloka personer runt mig och kände att jag har turen att ha sett omställningen från flera perspektiv – både investerarsidan och bolagssidan – och hur förväntningar kan mötas bättre där emellan.

Marknaden är tuff, men många bolag varken kan eller behöver anställa en heltidsperson som enbart fokuserar på hållbarhet. De behöver någon som spänner från strategi till genomförande. Där finns en tydlig målgrupp för mig."