Daya ventures sprängde målet för sin 'community funding': "Inte bara kapital, det är ett statement"

Daya Ventures, som bygger och finansierar bolag inom kvinnors hälsa, lanserade nyligen en så kallad "community funding round". Rundan riktade sig främst till Daya Ventures eget nätverk på cirka 700 forskare, läkare och ingenjörer – varav de flesta är kvinnor.

För många blev det första gången de kunde bli ägare i bolag de tidigare bidragit till med sin expertis.

"De flesta av de som investerat har aldrig investerat i startups innan. Nu har vi nästan 400 personer som har ett ekonomiskt incitament att fortsätta bidra till vår mission", säger Malin Frithiofsson.

Minsta insats sattes till 100 euro (motsvarande cirka 1 150 kronor) och första målet var att resa 250 tusen euro, motsvarande cirka 2,8 miljoner kronor. Det målet nåddes inom bara sex timmar.

Det nya målet på 500 000 euro (cirka 5,7 miljoner kronor) har nu slagits med råge.

I skrivande stund har 369 personer investerat 617 000 euro, cirka 6,8 miljoner kronor.

Värde utåt, inte uppåt

Malin Frithiofsson beskriver för Impact Loop att det fanns flera anledningar till att de valde att genomföra community-rundan.

Dels vill Daya ge en ekonomisk uppsida till de som redan bidragit med tid och expertis i de bolag som byggts hittills.

Dels, vill de ha en alternativ struktur för ägande som inte bara förflyttar värde uppåt till några få ägare, utan sprider det till fler personer i nätverket. Eftersom det typiskt sett är män som sitter på pengarna gör community-rundan att fler kvinnor i deras nätverk kan bli delägare och ökad jämställdhet.

"Vi hoppas att när vi blir extremt framgångsrika och gör vår exit, så ska allt arbete vi har lagt ner också leda till en verklig finansiell förflyttning i jämställdhetsfrågor."

Ägande skapar lojalitet

Malin Frithiofsson tror att fler bolag kommer att göra community-rundor framöver. Hon säger att många grundare redan har hört av sig för att få råd, och hon hoppas att modellen sprider sig.

Samtidigt beskriver hon att det fortfarande finns en negativ syn på crowdfunding – som om det bara är något man gör när man inte kan resa VC-kapital.

Enligt Malin Frithiofsson är det en strategisk fördel att på det här sättet stärka sitt community och skapa fler kvinnliga ägare.

Hon menar att produkter och teknik i och med AI-utvecklingen inte längre utgör en lika stark konkurrensfördel som tidigare, eftersom den kan kopieras snabbt av andra. Därför blir det nu viktigare att bygga andra konkurrensfördelar, som lojalitet, anser hon.

"Det känns som att folk börjar inse att den här typen av community blir viktigare och viktigare. Om användarna dessutom är delägare får de ett ekonomiskt skäl att stanna kvar och stötta bolaget, i stället för att gå till en konkurrent."

Nya bolag 2026

Pengarna från rundan ska gå till att bygga nya bolag på Daya-sättet. De utgår från ett problem inom kvinnohälsa och bjuder sedan in läkare, forskare och patientgrupper för att ta fram lösningar tillsammans.

För 2026 har de redan spikat två fokusområden: autoimmuna sjukdomar och arbetsrelaterade skador hos kvinnor. De två återstående områdena ska det egna nätverket och de nya investerarna få vara med och rösta fram.

Kapitaltillskottet gör också att de kan ta nästa steg, både tekniskt och medicinskt, i befintliga bolag som gör kliniska studier, något de tidigare väntat med eftersom det är kostsamt.

Community-rundan har nu gett Malin Frithiofsson en ny sorts press. Hon säger att hon känner "ett helt annat ansvar" när hon går och lägger sig, eftersom de runt 400 nya ägarna inte är proffs eller superrika änglar utan personer i deras eget nätverk – där pengarna kan betyda mer.

"Men jag skulle säga att fördelarna väger upp det helt klart."