Replik: Nej, riskkapitalet är inte alls dött

Vem ska satsa på de nya, radikala idéer som också behövs i klimatomställningen, men som inte alltid kan räknas hem från dag ett?

Den frågan ställer Camilla Bergman i sin krönika och jag vill gärna bidra med ett svar.

På Almi Invest har vi ett tydligt uppdrag från staten. Vi investerar i tidiga skeden, i bolag med banbrytande lösningar på stora samhällsutmaningar, ofta långt innan det finns färdiga affärsmodeller eller bevisade marknader. Och vi gör det alltid tillsammans med andra investerare.

Det är inte alltid enkelt. Men det är nödvändigt. Vi gör i snitt en nyinvestering i veckan.

Inte för att jaga maximal avkastning, utan för att möjliggöra det som annars inte skulle hända. Vår roll är att ta risk där många andra inte kan, får eller vågar.

Vår roll är att ta risk

Och det är just därför vi investerar i bolag som tar sig an klimatomställning, hållbar industri, ny teknik och framtidens hälsolösningar.

Vi delar många entreprenörers verklighet. En verklighet där den där första finansieringen är avgörande för att ta första steget, inte det sista. Där mod inte bara krävs av grundarna, utan också av de investerare som kliver in. Där lönsamhet kan vara slutmålet men inte alltid startpunkten.

Vårt riskkapital lever i allra högsta grad. Med över 40 investment managers över hela Sverige som varje vecka möter entreprenörer med idéer värda att ta risk för.

Vi delar många entreprenörers verklighet

Men vi gör det inte ensamma. Tillsammans med medinvesterare skapar vi möjligheter för fler startups att växa genom kapital och ett aktivt, engagerat ägarskap. Och visst ser vi att det blivit tuffare att resa kapital. Samtidigt är behoven stora och möjligheterna många. Därför välkomnar vi fler aktörer som, liksom vi, är beredda att ta risk för att möta de stora samhällsutmaningarna.

Målet? Att fler banbrytande idéer ska kunna bli globala tillväxtbolag som stärker Sveriges konkurrenskraft.

Joachim Karlsson, vd, Almi Invest