De kammar hem nytt impact-pris: "Kan leda till nya dialoger"

I höstas kom nyheten att konsultjätten EY lanserade ett nytt impact-pris inom ramen för Entrepreneur Of The Year. Den nya utmärkelsen, Impact Entrepreneurship Award, riktar sig till entreprenörer vars kärnverksamhet ska lösa samhällsproblem inom områden som miljö, hälsa, kultur och integration.

Nu står det klart vilka som blir de första vinnarna: det gröna cementbolaget Cemvision.

Bolagets affärsidé går ut på att minska utsläppen från cementproduktion kraftigt genom att använda återvunnet industriavfall från bland annat gruv- och stålindustrin i stället för traditionella råvaror.

Impact Loop har tidigare berättat om hur Cemvision krokat arm med flera tungviktare, däribland Vattenfall, Peab, Skanska, JM och LKAB.

För vd:n Oscar Hållén och resten av teamet betyder utmärkelsen mycket, säger han till Impact Loop.

"Att priset finns överhuvudtaget är i sig otroligt bra. Sedan är det klart att vi är hedrade och glada, hela teamet, över att få vara med i det här sammanhanget", säger han.

Men för Oscar Hållén handlar värdet inte bara om pokalen i sig – eller om att bolaget nu får vara med gratis i EY:s accelerator Amplifier.

"Det absolut viktigaste är att det kommer till stor nytta givet var vi befinner oss just nu. Framför allt handlar det också om uppmärksamheten och om ett erkännande som förhoppningsvis kan leda till nya dialoger."

Han beskriver priset som en moralisk skjuts i ett läge där bolaget fortfarande befinner sig mitt i en intensiv uppbyggnadsfas.

"Vi krigar på och jobbar vecka in och vecka ut. Man ska inte underskatta hur betydelsefullt det är att få känna att det märks och betyder något för helheten. Då måste man också höja sig efter det och bygga vidare därifrån."

2026 handlar om att närma sig kommersiell skala, berättar Oscar Hållén. Nu handlar det om att fortsätta bevisa att produkten fungerar i verkliga projekt.

"Vi avslutade förra året och började det här året med vårt partnerskap med Vattenfall, och nu bygger vi vidare på det tillsammans med ett antal andra partners och kunder under våren och sommaren", säger Oscar Hållén.

"Typiskt scaleup-bolag"

2024 hade bolaget en blygsam nettoomsättning på 31 000 kronor – och ett resultat (EBITDA) på cirka -33 miljoner kronor. På frågan om hur 2025 gick ekonomiskt vill Oscar Hållén inte dela några skarpa siffror.

"Böckerna för 2025 ser ut som de brukar göra i ett typiskt scaleup-bolag. Vi är i allt väsentligt fortfarande pre-revenue, och fortsätter investera enligt plan."

Nästa större fråga är hur snabbt Cemvision kan växla upp produktionen. Tidigare har det talats om en fabrik på plats till 2028.

"Om man tänker sig att man ska bygga en ny fabrik så tar det 18 till 24 månader att få den på plats och komma igång. Men det finns också alternativ där partnerskap gör att vi kan komma igång tidigare."

Enligt Oscar Hållén kan ett sådant beslut ligga relativt nära i tiden.

"Det kommer att komma i takt med att vi signar kund- och partneravtal. Det är naturligtvis tätt kopplat till varandra."