Anna Branten: Alla pratar om omställning, men vem förändrar sitt liv?

Jag har suttit i många samtal om förändring. Hela mitt yrkesverksamma liv har handlat om detta. Samtal om modeller, begrepp, exempel. Men världen rusar mot 4 graders uppvärmning – som om vårt prat om omställning inte gör någon skillnad. Då behöver jag fråga mig: har jag själv förändrats? Inte bara i tanken utan i kroppen, i rytmen, i vardagen. Har något i mig börjat leva på ett nytt sätt eller har jag bara blivit bättre på att prata om det?

Det är som om hållbarhet blivit ytterligare ett projekt. Men den omställning vi behöver se börjar kanske i något mindre, tystare. En annan sorts uppmärksamhet.

Kanske mer lever kvar i mig än vad jag tror? Prestationslogiken, mätt i självoptimering och synlighet. Har den blivit till något jag bär utan att kunna se vidden av det? Format mina drömmar, karriärval, relationer, min syn på mig själv? Och så länge jag inte ser det – hur kan jag ens börja lära av det?

Vi pratar passionerat om regenerativa principer över lunch – och går sen tillbaka och optimerar våra personliga varumärken. Vi skriver om långsamhetens värde – men blir irriterade när någon pratar långsamt på möten. Vi drömmer om en annan värld – men fortsätter återskapa den gamla.

Det är lätt att peka på systemet. Svårare att titta på hur vi som individer bär det vidare, inifrån. Vi har blivit vår egen chef, vår egen produkt, vår egen kampanj.

Marknadslogiken har flyttat in i oss. Det är som vattnet för fisken – vi ser den inte, för vi simmar i den. Vi säger att vi vill samarbeta, men känner avund när någon annan får mer uppmärksamhet. Vi vill dela, men räknar varje insats. Vi vill leva hållbart, men värderar effektivitet över återhämtning.

Marknadslogiken har flyttat in i oss

Michel Foucault beskrev hur marknadens främsta triumf inte är att vara synlig, utan att få oss att självmant reproducera den genom våra egna vanor, tankar och rörelser. När vi optimerar våra kalendrar, vår synlighet och vår produktivitet, utan att någon säger åt oss att göra det, är det denna logik som blivit till vår andra natur.

Det här skiljer marknadslogik från regenerativt tänkande:

Marknadslogik / regenerativt tänkande

• Du måste vara produktiv för att duga / Du är värdefull bara genom att finnas.
• Tid är pengar/ Tid är relation och närvaro.
• Tillväxt är alltid målet / Fördjupning, mognad och återkoppling är mått på framsteg.
• Konkurrens driver utveckling / Samarbete skapar resiliens och mening.
• Värde är det du kan sälja / Värde är det du lämnar efter dig.

När vi talar om systemskiften kanske vi också måste prata om dessa inre skiften.

Kanske måste vi släppa antingen-eller-dynamiken som oftast präglar våra samtal – att vi antingen byter system radikalt eller fortsätter som förut. Vad händer om vi börjar praktisera alternativa logiker redan nu, i vardagens alla små val?

Vad hindrar oss från att leva annorlunda redan idag? Hur vi möts, stannar upp, ser varandra i ögonen. Hur vi väljer att jobba, ärligt uttrycka oss och förhålla oss till prestation. Hur vi bygger våra ekonomier med mer innehåll än pengar.

Kanske är vägen framåt inte att bygga nya system ovanpå de gamla – utan att långsamt, tillsammans, upptäcka nya ord, nya rytmer inuti det liv vi redan lever. Att leva som om den framtid vi längtar efter redan fanns. Det gör ont med förändring men kanske är det just så vi kommer att veta om vi som individer gjorde tillräckligt, att det smärtade.