"Naturteknik" – Jane Walerud avslöjar detaljer om sin sista investering

Jane Walerud som blev känd för en bredare krets för att vara en av de tidigaste investerarna i fintech-jätten Klarna. Tillsammans med sin man driver hon investeringsbolaget Walerud Ventures och hon är en av medgrundarna till Paebbl som utvecklar en teknik för att omvandla koldioxid till byggmaterial.

På tisdagen var Jane Walerud en av deltagarna på Impact Loops och advokatbyrån Cirios meetup på temat kapitalanskaffning. Paebbl har sedan starten 2022 tagit in 350 miljoner kronor i kapital och bland investerarna finns cementjätten Holcim och Amazons Climate Pledge Fund.

Impact Loop fick en pratstund med Jane Waleurd innan hon skulle upp på scen, och enligt egen utsago är affärsängeln inne på upploppet av sin karriär som investerare. En till investering ska det bli, sedan går Jane Walerud i pension.

"Den investeringen är nu gjord, eller rättare sagt så är den överenskommen", säger hon till Impact Loop.

Vilket bolag är det?

"Det kan jag inte säga i nuläget."

Verkar för en levande planet

Jane Walerud vill inte heller svara på frågan hur stor summa hon går in med men hon avslöjar inom vilket segment bolaget verkar.

"Naturteknik. De verkar för en levande planet, så mycket kan jag säga."

När den affären är klar ska Jane Walerud lägga investeringshandskarna på hyllan. Det räcker nu, som hon själv uttrycker det.

Sitt ägande i bolag som hon sedan tidigare är involverad i (till exempel Graphmatec, Airforestry och Swedish Algae Factory) kommer att finnas kvar men det operativa engagemanget successiv trappas ner.

"Det har varit en väldigt svår och lång beslutsprocess för mig och min man, men han är 70 och jag är 63 och vi har barnbarn och livet är ändligt."

Jane Walerud är uppvuxen i USA och sin första affärer gjorde hon som åttaåring. Och i likhet med den norska hotellmagnaten Petter Stordalen, som ofta lyfter fram sin tidiga handel med jordgubbar som avgörande, har den med en specifik vara att göra: färgglada slipsar.

"Det här var i slutet av 60-talet tillsammans med min syster. Herrslipsar skulle vara breda och färgglada på den tiden och vår mor och min syrras bästa kompis mamma gav oss tyg så vi kunde sy fyra slipsar. De sålde vi för att köpa mer tyg och fortsätta sälja och så fortsatte det ett tag."

Högre krav på lönsamhet

I scensamtalet med Impact Loops chefredaktör Camilla Bergman och Einar Bodström, vd och medgrundare till Climate View, en stund senare säger Jane Walerud att det generellt råder ett ansträngt läge för impact-bolag som söker kapital just nu.

I takt med att allt fler investerare tittar mot AI och försvarsteknik blir det mindre kvar till impact.

"Politiken i USA har också gjort att en del bolag dragit sig för att definiera sig som impact-bolag", säger hon och lyfter fram att det kan vara värdefullt att "re-branda" kommunikationen om sitt impact-bolag för att locka fler investerare, inte minst när det gäller internationella.

"När det gäller Paebbl till exempel säger vi att vi gör ett "future proof material". Om man börjar med att prata om koldioxid finns det en grupp som snabbt slutar lyssna."

Tipset – be inte andra att tipsa vidare

Ett annat av hennes råd till impact-bolag som söker kapital har hon tidigare uttryckt i liknande termer: Produkten ska vara riktigt bra för miljön, den ska ha en funktion som är minst lika bra (helst också billigare) än den som redan finns och kunna leda till lönsamhet.

"Det är mycket högre krav på lönsamhet idag än för några år sedan. Det som är bra med Paebbl är att vi kan göra vår första kommersiella anläggning lönsam på grund av att vår cement blir billigare än vanligt cement", säger Jane Walerud.

Att som impact-bolag be en investerare tipsa andra om den första säger nej, ser hon inte som en bra idé. Enligt Jane Walerud ger det en känsla av att ha fått ett andrahandstips. För om pitchen är så bra, varför tackade den första investeraren då nej? resonerar hon.