AI fick drönarplattformen Globhe att skala upp – har alla stora techjättar som kunder: “Svängde om helt”

Denna artikelserie är ett betalt samarbete med branschorganisationen Teknikföretagen. Läs mer om samarbetet och Teknikföretagen i faktarutan längst ner.

Det är svårt att tro, men från ett kontor på Epicenter i Stockholm koordineras en global datainsamlingsplattform. Globhes nätverk med 12 000 frilansande professionella drönarpiloter finns i dag i 148 länder.

Globhe står egentligen för Global Health. Det hela började nämligen som en plattform där företag och organisationer kunde beställa medicinska leveranser med drönare.

”Vi kämpade i flera år men regelverken stod i vägen och många projekt fastnade i en väldans massa administration”, berättar bolagets vd och grundare Helena Samsioe över en kaffe i Epicenters ljusgård.

Samtidigt hade allt fler kunder börjat efterfråga datainsamling och bilder från drönartjänsten. Det visade sig vara ett tillräckligt starkt spår för att 2020 byta riktning på bolaget.

”Vi svängde om helt, vilket innebar att vi behövde förhålla oss till något mindre komplexa regelverk. Vi kunde också börja använda enklare drönare, vilket öppnade upp för fler drönare och piloter på plattformen. Det innebar att vi kunde börja skala globalt direkt.”

AI-utvecklingen blev ny motor

Den nya riktningen sammanföll med AI-explosionen. Plötsligt fanns ett omättligt behov av data för algoritmträning, analys och skapande av digitala tvillingar. Globhes tjänst fick namnet ”drone data on demand” − drönardata på beställning − och används även för inspektioner av tillgångar.

I kundlistan återfinns i dag bland annat den globala konsultkoncernen Tech Mahindra, digitala tvilling-bolaget vHive och techjättar som Google, Meta och Amazon.

”Det kan vara globala bolag som vill hålla koll på sina vindkraftverk, solparker, datacenter eller fabriker. Vi automatiserar det manuella arbetet för kunden och tillgängliggör bilddata från alla drönare via en och samma plattform.”

Lagret under satelliter

Globhe jobbar bland annat tillsammans med flera FN-organisationer för att kartlägga områden före och efter naturkatastrofer. Tillsammans med UNICEF har man till exempel kunnat bistå med data för simulering och analys av översvämningsdrabbade områden.

”Vi blir ett komplement till satellitdata för kunder som behöver mer detaljerad information, från andra vinklar eller kompletterande sensorer. Det kan också handla om skog, djurbestånd eller växtlighet.”

Men alla använder sig som bekant inte av drönare för impactrelaterade ändamål. Helena Samsioe medger att det finns uppdrag som Globhe inte tar sig an.

”Vi gör en bedömning av varje förfrågan som kommer in. Både operatörerna och uppdragsgivarna behöver ha konton hos oss, så det finns en process där vi kan behöva tacka nej till vissa typer av användningsområden."

Att inspektera tusentals tillgångar manuellt, med flyg eller helikopter som ofta görs, är både dyrt, tidskrävande och klimatpåverkande, poängterar hon.

”Där kan vi göra stor skillnad. Dessutom samarbetar vi med flera av de stora AI-bolagen. Att få harmoniserad data regelbundet levererat över tid är perfekt för AI-analys.”

Närmar sig break-even

Helena Samsioe har drivit Globhe sedan 2016, genom höga toppar och djupa dalar. Bolaget har sammanlagt tagit in ungefär 45 miljoner kronor i olika omgångar och går fortsatt med förlust. Men nu ser det ut att börja ljusna.

”Det var ett helt annat klimat när vi tog in riskkapital för tre år sedan. Nu börjar vi närma oss break-even här i slutet av 2025. Vi har som mål att nå lönsamhet i Q1 2026 innan vi eventuellt påbörjar nästa kapitalrunda.”

Bygget av dataplattformen har kostat tid och pengar. Men Helena Samsioe menar att man nu sitter i en position där tillväxt är möjlig utan att kostnaderna behöver rusa. Bolagets 10 anställda kan räcka ganska långt på vägen.

”Nu kan vi automatisera flödet på ett helt annat sätt. Utmaningen handlar om att bevisa vad tekniken kan möjliggöra och den affärsnytta vi kan leverera. Då kan vi växa tillsammans med kunder som kanske testar i tre länder först, men som har tillgångar i 100 länder till.”

Kallar ni er fortfarande för impactbolag?

”Absolut. Impact genomsyrar allt vi gör. Att vi skapar digitala kopior av världens alla tillgångar gör att våra kunder inte behöver besöka dem fysiskt för att genomföra inspektioner, vilket reducerar koldioxidutsläpp.”